Фестивальный опыт

Екатерина Спориш
19/07/2018

Анна Луковкина, фаундер «Всі свої», рассказала «Будуй своє» историю своего участия в фестивалях Atlas Weekend. А также поделилась опытом, кого приглашать на праздник и о рисках, существующих в бизнесе.

一 Расскажи о своём фестивальном опыте.

一 Это уже третий Atlas Weekend, и на самом деле 一 любимый проект из-за атмосферы и масштабности как для фестивального рынка Украины, так и для рынка развлечений. Ведь ивент-бизнес 一 рисковое дело, и стоит быть смелым, чтобы этим заниматься. Но круто, что в Украине есть такие проекты!

一 Если говорить об Atlas, то за сколько времени планировала участвовать?

一 Мы знали ещё в прошлом году, что хотим быть в дальнейшем с этим проектом. Само планирование мы начали за 2 месяца.

一 На что пошли основные инвестиции в подготовке к фестивалю?

一 В этом году мы сделали общую зону с MasterCard и Сбербанком. Основная часть инвестиций 一 освещение, декор, мебель, аренда, расходы на техническую команду, логистику. Еще организовали так называемую зону «скорая помощь». Почему и что это такое? Ведь когда ты 7 дней здесь тусуешься, то у тебя всегда что-то произойдет: или дождь, или солнце, или холод, или жара.

一 Что предложили посетителям в этой зоне «скорой помощи»?

一 Самые необходимые вещи, а именно: пледы, бокалы, дождевики. А еще сумки-бананки, футболки и другую одежду. То есть мы представили такие товары, которые являлись продолжением фестивального «лука». Испачкал одежду 一 купил футболку, забыл что-то 一 приобрёл. И даже захотел мейк-ап или причёску 一 все сделал на месте.

一 По твоему мнению, главные риски на фестивале?

一 Погода. Вспомним, какой на нашем первом фестивале Atlas Weekend (2016 - Ред.) был нереальный ливень. Однако это не помешало атмосфере самого праздника. Но мы тогда всю ночь работали над тем, чтобы как-то минимизировать последствия этого ливня: подкладывали какие-то коробки, пакеты и прочее. Что еще из рисков? Форс-мажоры, когда певец не приезжает на фестиваль и тому подобное.

一 Расскажи о самом успешном?

一 Однажды на «Всі свої» мы проводили Алкомаркет. Тогда пригласили Павла Зиброва. И вместе с этим получили 30 тыс. гостей! Поэтому идею с приглашением Олега Винника на Atlas Weekend считаю замечательной!

一 Твои прогнозы по развитию фестивального рынка?

一 Мы видим, что растёт конкуренция, люди могут выбрать, куда им ходить. Atlas Weekend успел пройти за 3 года то, что проходят фестивали за 20, как тот же Sziget Festival в Венгрии. Именно это отличает украинских предпринимателей от других. Мне кажется, что они очень смелые, талантливые и не боятся никаких препятствий.

一 По твоему мнению, что ещё нужно для развития?

一 Не надо мешать, а люди сами построят эту страну. Мне нравится, что сегодня бизнес переходит на безналичные платежи. Ведь на фестивалях много иностранцев, которые не имеют наличных и расплачиваются карточками. И как результат, продажи растут.

一 Как ты считаешь, фестиваль 一 это имиджевое или доходное мероприятие?

一 Это атмосферное, драйвовое, имиджевое мероприятие.
 

Андрей Кравец, технический продакшн-менеджер компании RITMO, рассказал «Будуй своє», сколько людей задействовано на Atlas Weekend, сколько стоит оборудование и что мешает бизнесу.

一 За сколько времени начинается планирование?

一 Начинается всё за полгода, когда получаем техническое задание. Потому что каждая сцена имеет свою специфику, должна быть своя декорация. Сначала делаем чертежи, моделирование, прорисовки и так далее. А потом на месте - монтаж.

一 Что самое проблематичное в подготовке?

一 Сложно спланировать всё заранее: детали, нюансы. Все процессы и запросы по свету согласовываются с участниками за месяц, как минимум.

一 Расскажи, сколько людей работают на площадке?

一 Ежедневно задействованы по 5-6 человек на площадке. Эти люди работают по 6-8 часов. В общем задействованы 200 человек по локациям Atlas Weekend.

一 Как расходуются инвестиции?

一 Инвестиции расходуются на улучшение звука, света и других параметров. Запросы с годами растут, поэтому совершенствуемся постоянно. Если говорить о стоимости оборудования, то самое простое световое оборудование стоит $ 300, дороже 一 десятки тысяч долларов за звуковое оборудование.

一 Были факапы?

一 В прошлом году произошёл небольшой факап в плане подиумов, которые нужно быстро и эффективно выкатывать на сцену при смене групп. То есть их должно быть около 5-6 штук, а их не было. Для того, чтобы задержки были минимальными, мы придумали конструкцию на колёсах, что позволяет такой готовый вариант, например, с барабанами, быстро выкатывать на сцену. Собственно, есть тайминг, по которому все работают, для каждого артиста есть сценарий. И работники чётко понимают, кто за кем, в какой последовательности, и быстренько это здесь готовят, чтобы не было задержек для наших зрителей, для тех, кто пришел получить эмоции и драйв. Наша работа незаметна, но внутренне драйвовая, напряжённая. И в то же время это - классные вещи.

一 Насколько меняется фестивальный рынок?

一 Atlas Weekend 一 крупнейший фестиваль в последнее время, что вырос из формата клуба. Многое изменилось за 4 года существования фестиваля, он становится всё больше и круче, как по масштабу, так и техническому обеспечению 一 сцене, звуку, декорациям и другим параметрам.

一 Существуют ли определённые сложности?

一 Работу свою мы любим, поэтому хотелось бы этот бизнес в Украине развивать. Но чаще всего рассчитываем на собственные силы, вкладываем собственные средства из тех проектов, которые уже были реализованы. Хочется получать помощь от финансовых организаций. И тогда развиваться будет легче!

Related Terms

НЕ ПРОПУСТИТЬ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

x