Финансовый директор: гуру среднего бизнеса

Елена Залевская
05/08/2021
Финансовый директор

Нужен ли финансовый директор бизнесу, что входит в его функции и что он дает предприятию, рассказал глава Совета по вопросам иностранных инвестиций и экономического развития Украины Роман Бабицкий.

«Если коротко, – говорит эксперт, – это тот самый человек, от которого зависит финансовое благополучие дела. Он проводит финансовую политику бизнеса и отвечает за каждую копейку на предприятии».

По мнению Романа, финансовый директор нужен далеко не каждой компании. Если, например, у вас кафе в центре Киева, магазин детских товаров или вы ФОП с двумя автобусами для перевозки, то, скорее всего, такой человек вам не понадобится. Но он станет просто необходим, когда бизнес перейдет в категорию «среднего», разрастется в сеть и будет иметь шестизначный cash flow.

Простыми словами, финансовый директор – это правая рука директора. Очень часто, помимо основных своих полномочий, он может выполнять и представительские функции, вести переговоры – под его контролем весь финансовый баланс компании.

Может ли главный бухгалтер заменить финдиректора?

«В теории может, но только поначалу, – считает Бабицкий. – В принципе, до недавнего времени эту должность выполнял отдел из нескольких бухгалтеров, пока не стало понятно, что один человек с этим справится гораздо лучше. К тому же здесь обязанности и полномочия несколько отличаются. Если коротко, то бухгалтер отвечает за ведение финансового учета предприятия, а финансовый директор – за финансовое состояние в целом».

Обязанности и навыки

Обязанности и навыки

«Представим, что бизнес наконец дорос до масштабов, когда появилась потребность в такой должности, – приводит алгоритм действий эксперт. – Заходите на Work.ua и пишете объявление: «Ищем финансового директора в лучшую компанию в мире». Так какие условия вам надо прописать?»

Приводим круг обязанностей:

Руководит. Главные показатели, которыми оперирует финдиректор, – плюс и минус, то есть доходы и расходы компании. Он полностью их контролирует: его задача не только знать точную цифру, но и приумножать доходы. Если в компании не хватает средств на реализацию проекта, он уполномочен взять кредитные средства.

С другой стороны, финдиректор должен учитывать налоги. С большим процентом единого социального взноса в Украине это особенно актуально, поэтому директор должен быть грамотным и в правовом плане.

Планирует. На его плечах финансовая стратегия. Он должен составить примерный план развития компании. Условно определить, где находится точка Б и как из точки А туда добраться.

Защищает. В мире финансов существуют свои риски: обвалы рынков, изменения торговой политики предприятий, стран, законодательства и т.п. Задача финансового директора – выявить эти риски до того, как они станут явными, и максимально отвести удар от компании.

Анализирует. Самая интересная работа по сделке начинается после самой сделки. Процесс подготовки и проведения встречи может быть выполнен практически на отлично. Но если после этого не проанализировать ошибки, работа будет бесполезной. Задача финдиректора – разобрать все заключенные сделки компании, чтобы в дальнейшем можно было выйти на более выгодное предложение.

Отчитывается. Результат работы финансового директора всегда виден по его отчету. Если человек работает, ему есть что предъявить. Лучший показатель хорошей работы – увеличение прибыли компании.

Функции финдиректора

Из изложенного понятны и основные функции:

  • управление и контроль финансов предприятия;
  • ответственность за финансовое планирование и финансовый мониторинг;
  • стратегическое планирование и выявление рисков;
  • непосредственное управление финансами;
  • руководство проджект-менеджерами, начальниками отделений и региональными руководителями;
  • повышение стоимости активов и капитализации компании;
  • создание четкой и понятной организации финансовой структуры предприятия;
  • создание и контроль экономической безопасности бизнеса;
  • информирование всех причастных к финансовому процессу лиц для объективного принятия управленческих решений.

Инструменты финдиректора

Инструменты финдиректора

В 21-м веке приходят на помощь различные IT-продукты. Они не только автоматизируют работу, но и повышают эффективность, а также минимизируют человеческий фактор. Различные приложения и программы позволяют специалистам:

  • контролировать работу подразделений;
  • планировать внедрение и эффективность новых проектов;
  • автоматизировать финансовые задачи;
  • формировать отчеты;
  • выявлять нужны правовые нормы и законы.

Для тех, кто работает в режиме многозадачности, эксперты советуют пользоваться следующими программами: 

  • Trello;
  • Todoist.

«Конечно, у кого-то может возникнуть вопрос: зачем мне финансовый директор, если я могу сам выполнять его обязанности? – говорит эксперт. – Безусловно, можете. Но насколько это будет эффективно? Компания как большой организм, и каждый человек в ней выполняет свою функцию. Если проводить аналогию, то финансовый директор – это левое полушарие мозга. Может ли человек прожить без него? В теории – да. Но назовете ли вы такое существование эффективным? Нет».

Требования

Минимальные требования к финдиректору:

  • высшее образование в финансовой сфере;
  • знание основ ведения налогового и бухгалтерского учета;
  • уверенное владение компьютером, без этого сейчас никак;
  • высокий уровень умения вести переговоры;
  • отличное знание законодательной базы.

«Фактически финансовый директор сочетает в себе финансиста, бухгалтера, менеджера, юриста и айтишника, – заключает Роман Бабицкий. – Да, вы можете выполнять его работу, но вам проще платить специалисту хорошую зарплату, чем пытаться осилить самому такой большой объем работы. В конце концов, мастерство директора заключается в том, чтобы грамотно распределить обязанности между своими подчиненными, а не выполнять их самому».

Related Terms

НЕ ПРОПУСТИТЬ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

x