Наставничество в бизнесе: как найти ментора в Украине

Наставничество в бизнесе

Согласно опросу Американского общества образования и развития, 75 % руководителей компаний отметили, что именно менторство сыграло важную роль в их становлении. Предприниматели и директора в США считают необходимым иметь наставников, в Украине же эта тенденция только набирает обороты.

Зачем нужен ментор

Прежде всего надо понять, что это за человек. Слово образовано от имени персонажа древнегреческой мифологии: Ментор был давним другом Одиссея и опекал его семью, когда тот отправился в поход на Трою. С тех пор ментор означает «наставник».

В русскоговорящей среде из-за выражения «менторский тон», то есть поучительный, понятие в основном несет негативный смысл, но в англоязычной – такой коннотации нет, и оно особенно распространено в деловых кругах.

В бизнесе ментором обычно становится опытный предприниматель, роль которого – положительно влиять на мировоззрение подопечного, «менти». Он должен показать пути достижения результатов, не навязывая протеже собственных способов и не вмешиваясь в его работу. Благодаря наставнику человек должен выработать свой способ решения проблемы. Ментор может советовать, приводить примеры из личного опыта, раскрывать суть процессов, но он не вмешивается в бизнес менти. В этом его главное отличие от коуча, тренера или учителя, ибо те именно учат, как делать, или просто консультируют по поводу какой-то темы.

Ментор – предприниматель высокого уровня, способный со стороны посмотреть на ваш бизнес, оценить его плюсы и минусы, подсказать, как преодолеть проблемы, и вывести ваше дело на более высокий уровень.

«Он делает для менти сложные вещи простыми и одновременно предоставляет инструментарий, который будет полезен как для развития личности, так и для достижения карьерных целей. Он вдохновляет своим богатым жизненным опытом и особыми умениями в той или иной сфере», – поясняет роль наставника Наталия Ковалко, партнер UBM, Союза бизнес-медиаторов.

По данным американских деловых изданий, две трети ИТ-стартапов превратились в большой бизнес именно с помощью менторов. В США высокие технологии развиваются прежде всего благодаря тесному сотрудничеству студентов и преподавателей, которые дают ценные технологические советы, учат, как начать бизнес и привлечь первичные инвестиции. Таким образом преподаватели становятся первыми менторами стартаперов. А затем успешные предприниматели в знак благодарности жертвуют значительные средства своим вузам.

В Украине такая схема не распространена. У нас можно найти ментора для личной карьеры, если студенты или выпускники не знают, куда им податься после окончания учебного заведения.

Как поощрять ментора

Как поощрять ментора

Основная сложность заключается в том, что наставник – это не наемный работник, не ваш личный тренер, преподаватель или коуч, а предприниматель, бывший или еще действующий. Среди бизнес-менторов не принято получать деньги за опеку, ведь так теряется независимость. Иначе наставник будет заинтересован понравиться ученику, чтобы тот ему дольше платил, или в том, чтобы решение проблемы затягивалось на длительное время.

Залог эффективного наставничества – взаимный обмен между ментором и менти, когда обе стороны благодаря общению открывают в себе новые возможности. Ученик растет как предприниматель, а ментор получает опыт, улучшает деловые навыки, оказываясь перед вызовами нового бизнеса и новых обстоятельств. Так он приобретает бесценный опыт, который может впоследствии использовать по своему усмотрению. Например, в собственном бизнесе, преподавательской деятельности, консультировании, когда отойдет от дел, либо при написании книг на бизнес-тематику.

Если все же хотите поощрить своего ментора, дайте ему положительную рекомендацию или оставьте рецензию на его книгу. Наставники – люди тщеславные и любят, когда их талант оценивается в деловой среде. В виде благодарности можно передать небольшой процент своих акций, но уже в конце вашего партнерства. Если это не интересует наставника, есть вариант перечислить деньги в благотворительный фонд, указанный ментором. Помните, что менторство для успешного бизнесмена – один из элементов волонтерства, поэтому пожертвование на благотворительность удовлетворит его потребность что-либо вернуть обществу. В принципе, вопрос вознаграждения надо обсуждать еще в начале сотрудничества.

А вообще, ментору гораздо важнее услышать теплые слова благодарности от коллег по цеху. Успешная менторская работа укрепит его во мнении, что он заработал свое состояние не благодаря случаю, а благодаря правильным шагам и аналитическим способностям.

«Мотивация для такой многоплановой миссии заключается в осознании: очень важно держать баланс между умением брать и отдавать. Достижение высоких результатов требует развития других, что и есть высшим проявлением профессионализма. Посвящая подопечному свое время, ментор не только делится опытом и знаниями, но и помогает получить реальный результат. Протягивая руку помощи другим, ты помогаешь себе. Так почему бы не приложить максимум усилий, чтобы сделать этот мир лучше?» – задает риторический вопрос Наталия Ковалко.

Как найти наставника

Как найти наставника

Отыскать успешных предпринимателей с большим опытом, чем у вас, которые готовы бесплатно тратить на подопечного свое время, довольно сложно. Для этого надо бывать в тех местах, которые любят посещать менторы. Назовем пять основных.

Профильные мероприятия и конференции, где бизнесмены делятся опытом, кейсами и достижениями. Здесь вы сможете познакомиться с ментором и сразу же установить контакт.

Школы, лекции, воркшопы. Наставники часто уделяют время преподаванию и обучение, поэтому на этих мероприятиях вы найдете человека, который морально готов к менторству.

Linkedin. Эта соцсеть настроена на связи между бизнесменами, у вас есть возможность поискать ментора не только в Украине, но и по всему миру.

Бизнес-клубы и профессиональные сообщества. Подобные организации созданы именно для поиска единомышленников и наставников. Бизнес-клубы становятся своеобразным фильтром, которые отсекают не особо порядочных предпринимателей, поэтому менторам и менти здесь гораздо проще найти друг друга.

Деловые СМИ и литература. Успешные предприниматели часто пишут колонки или статьи в бизнес-издания, становятся авторами книг, поэтому потенциальным ученикам стоит поискать своих наставников в медиа, написать благодарственное электронное письмо, после чего можно завести речь о своем бизнесе.

В конце концов, можно бросить клич среди знакомых и партнеров, воспользовавшись услугами сарафанного радио.

Как организовать диалог

Для начала надо решить, каким образом будут проходить встречи – онлайн или оффлайн, в открытом или закрытом формате. Далее четко определить тематику общения. Не стоит нагружать ментора глобальными или общими вопросами, лучше спрашивать о конкретных вещах, реализовать их и после этого демонстрировать результат. Это откроет окно возможностей для новых тем и кейсов. Их с удовольствием поможет решить наставник.

«Умение ученика задавать корректные вопросы, открытость к обучению и активность – важные составляющие эффективного взаимодействия с ментором. Надо ценить его время, максимально качественно и продуктивно использовать общение, не забывая о взаимном уважении. Учитывая это, вы должны четко осознавать, зачем обращаетесь к ментору и какие цели намерены достичь с его помощью. В общем, менторство взаимовдохновляющий процесс, поэтому достижение эффекта синергии – лучший показатель успешности таких отношений», – подчеркивает Ковалко.

Related Terms

НЕ ПРОПУСТИТЬ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

x