Знакомо ли вам имя Джона Юза? А кто был основателем города среди донбасских терриконов? Да, это дело рук одного человека. Джон Юз – предприниматель, который в свое время основал город Юзовка, известный сегодня как Донецк.
Вести бизнес в стране, где недавно отменили крепостное право (1861 год!) было очень рискованно. Джон Юз не боялся вызовов и открыл бизнес в не очень благоприятный для этого период.
Кем был Джон Юз и какие его правила жизни актуальны и по сей день, читайте в нашем материале.
Who is John Hughes?
Джон Юз – валлийский инженер и предприниматель, который в 1860-х годах решил расширить свою бизнес-империю на территории Восточной Европы.
Почему он выбрал Восточную Украину?
В то время, когда в Англии был разгар промышленной революции, в восточных степях про технологии добывания угля даже и не слышали. Узнав про огромный потенциал Донецкого угольного бассейна, Джон Юз решил переехать туда вместе со своими сыновьями. Ведь лучше быть первым среди новичков, чем одним из тысячи промышленников.
В 1869 году Юз основал металлургический завод, который формально принадлежал британско-российскому “Новороссийскому (Металлургическому) Обществу”. Аналогов такому заводу на территории Украины в то время не было. Построить металлургический завод в Донецком регионе в конце ХІХ столетия было таким же вызовом, как запустить Теслу в космос для Илона Маска. Странно, необычно, но реально.
Из пустоши в промышленный район
Открытие металлургического завода превратило пустошь в развитый промышленный регион. Можно смело заявить, что благодаря Джону Юзу мы знаем Донецк как центр промышленности.
Как именно Джон Юз построил свою “металлургическую империю”?
Завод Джона Юза работал по полному металлургическому циклу, то есть изготавливал три основные виды продукции: чугун, сталь и прокат. Предприятие было оборудовано восемью коксовыми печами. Инновацией Джона Юза было освоение технологии дутья. Именно благодаря такому способу подачи воздуха в доменную печь, в ней происходят все процессы, необходимые для производства чугуна из железорудного сырья.
Когда валлиец приехал в Донецкий регион и основал первое поселение, количество население было не больше полторы сотни людей. Через 20 лет в Юзовке жили уже 32 тысячи человек (да, да, Юзовка была названа в честь своего основателя).
Идея создания собственного промышленного поселения была хорошим стратегическим ходом на пути к успешному бизнесу, но эта дорога оказалась довольно тернистой. По словам брата инженера шахты Викентия Вересаева, Юзовка – самое несчастливое место: “Люди возвращались домой с работы в низкорослые шахтерские землянки. Вдыхая угольную пыль…черную землю, черные дороги”.
Про Юзовку вспоминал и политический деятель Григорий Петровский. Он описывал город полный грязи, неприятных запахов и жестокости: “Юзовка – самое задымленное место на юге. Дым и копоть не дают вам дышать”.
Джон Юз не только основал город, но и привез специалистов из Британии: инженеров и горнорабочих. Они были первыми жителями Юзовки. Со временем Юз стал приобщать местное население: обучал их, а затем поощрял работать на заводе.
Идея привезти британских специалистов для передачи опыта местным жителям – неплохое решение. Однако с ее реализацией были некие проблемы: крестьяне хотели работать только зимой, так как летом они занимались земледелием.
Кроме этого, большим вызовом стала разница в менталитете и восприятии процесса работы и трудового времени. Православные крестьяне жили за календарем, где было много религиозных праздников. По словам историков, существует версия, что Джон Юз обратился к местному священнику, чтобы тот пересмотрел христианский календарь и сократил количество праздничных дней, когда работникам нельзя было выходить на завод.
5 правил ведения бизнеса от Джона Юза
Завод Джона Юза в течении почти 150 лет существовал как одно из самых крупных предприятий на территории Восточной Европы. Как валлийскому инженеру удалось построить металлургическую империю там, где про металлургию еще даже не слышали?
На основе истории успеха Джона Юза можно выделить несколько правил для ведения бизнеса в условиях нерыночной экономики или довольно сложной экономической ситуации.
1. Когда правил игры нет – станьте первым, кто эти правила установит. Быть первопроходцем – великий вызов, но и большие возможности. Поэтому, когда правил не существует, у вас есть преимущество диктовать свои правила игры и в дальнейшем контролировать рынок.
2. Если ваша идея не новая, найдите свою фишку и нишу. Для Юза фишкой стала местность, где до его приезда металлургических заводов никто не строил.
3. Узнайте все про своих конкурентов и проанализируйте, с какими трудностями вы можете столкнуться в процессе работы. У Джона Юза не было конкурентов в Донецком регионе, но его инновации поддались большому сопротивлению со стороны местного населения и власти. Именно поэтому он заранее позаботился о поддержке со стороны губернатора.
4. Создавайте инфраструктуру вокруг себя. Вместе с заводом Юз почти построил весь город. Кроме рабочих мест британец создал еще и места для отдыха и самые необходимые учреждения для функционирования города. Таким образом, на месте пустоши появились школы для детей, магазины, пабы, отели, почтовое отделение и даже аналог спортивной площадки, где британские инженеры учили местное население играть в футбол. Были созданы целые футбольные команды: местные играли против британцев, цехи против цехов. Со временем турниры обрели региональный принцип, например, Краматорск играл против Юзовки.
5. Вдохновляйте своих сотрудников. Ничего так не мотивирует сотрудников (конечно, кроме повышения зарплаты), чем руководитель, который знает, куда ведет команду и как достигать успеха. Настоящий лидер всегда найдет слова поддержки и мотивирует работать на хороший результат.
Джон Юз был Илоном Маском ХІХ столетия и никто не запрещает вам стать первым в своей сфере в ХХІ. Главное – не бояться неизвестного, строить четкие стратегии и принимать вызовы, потому что в бизнесе есть лишь два варианта – быть успешным или уходить с арены.
