Супербосс в командной игре

Супербосс в командной игре

Успех вашего бизнеса зависит не только от вас, но и от вашей команды. Демотивированные сотрудники могут загубить даже самую лучшую идею, зато группа лидеров сама будет толкать вас вперёд. «Будуй своє» и «Наш формат» подготовили подборку лучших книг для тех, кто ведёт собственное дело и хочет наладить эффективную работу всей команды.

«Идеальный руководитель. Почему ним невозможно стать» Ицхак Адизес.

Ицхака Адизеса называют гуру менеджмента, а его методика применяется в 48 странах мира. Адизес создал международную консалтинговую компанию — «Институт Адизеса», филиалы которой есть и в Украине. В этой книге эксперт предлагает отказаться от идеи идеального управленца и строить гармоничную систему отношений между менеджерами и членами команды, основанную на взаимодополнении. Автор выделяет 4 типа управленцев: Одинокий рейнджер, Бюрократ, Поджигатель и Суперпоследователь, и уверяет, что, соединив их сильные стороны, можно создать мощный механизм. Автор даёт универсальные советы, которые могут быть применены как в стартапе, так и в большой компании.

«Нацелены на результат. Что на самом деле мотивирует людей» Сьюзен Фовлер

Традиционная система поощрения громкими призывами или мотивациями наградами и наказаниями — абсолютно неэффективные инструменты для построения команды, утверждает бизнес- коуч Сьюзен Фовлер. «Конкуренция и соревнование — не лучший способ привлечь подчинённых к добросовестному труду. Стоит понять: несмотря на практическую пользу денег и неизменное стремление людей зарабатывать больше, денежные вознаграждения далеки от реальных причин привязанности работников к работе», — подчёркивает она. Автор предлагает систему мотивационных ориентиров, которые помогут создать комфортную, безопасную и автономную среду, в которой каждый сотрудник сможет наилучшим образом реализовать свой потенциал. «Когда руководители гоняются за результатами и не учитывают чувства, работники воспринимают босса как эгоистичную и корыстную особу. Такой подход к мотивации достаточно распространён, и он мешает доверию в коллективе, а следовательно, сказывается на выполнении обязанностей», — отмечает Фовлер.

«Быть ​​боссом — легко. Прощай, неэффективный менеджмент!» Брюс Тулген.

Брюса Тулгена называют восходящей звездой среди исследователей менеджмента. Он является основателем компании RainmakerThinking, которая специализируется на корпоративном обучении менеджеров, а также автором ряда бестселлеров об управлении командами. В этой книге Тулген касается ключевой проблемы современных управленцев — эпидемии неэффективного менеджмента. По его словам, часто руководители оставляют подчинённых один на один с работой, вмешиваясь только когда возникают проблемы. Как следствие — страдает производительность всей компании. «Неизменным остаётся одно: из-за неэффективного менеджмента организации ежедневно теряют кучу денег», — отмечает Тулген. Он предлагает пути, как полностью отказаться от неэффективного подхода, став мощным менеджером, который чётко озвучивает свои ожидания подчинённым, регулярно получает и анализирует обратную связь, вовремя исправляет ошибки подчинённых и оперативно вознаграждает их за успехи. 

«Работа рулит! Уроки Google: правила игры в команде мечты» Ласло Бок

Эта книга частично раскроет секрет, как становятся работодателем мечты. Бывший HR компании Google Ласло Бок рассказывает о принципах и особенностях корпоративной культуры в этой компании. Почему для стольких людей работа в Google стала настолько привлекательной? Эта книга показывает, что для создания инновационной среды требуется гораздо больше, чем бесплатные обеды или хорошая зарплата. Конечно, не все элементы корпоративной культуры можно автоматически перенести в любую компанию. Но что мешает вам, например, сделать регулярными встречи со всеми работниками компании или спросить у самих работников, какие элементы работы кажутся им слишком бюрократизированными, как это делают топ-менеджеры Google.

«Преимущество. В чём сила корпоративной культуры» Патрик Ленсиони

Автор этой книги предлагает комплексный подход, который поможет оздоровить функционирование любой организации — от малого бизнеса до международной корпорации. По его словам, именно это создаст возможность для действенных улучшений и появления конкурентных преимуществ вашего бизнеса. Ленсиони рассматривает практические вопросы командной работы, порядок согласований и организации рабочих совещаний, мотивации сотрудников, а также более комплексные вещи, как цель, миссия и стратегический брендинг компании. «Здоровая организация обеспечивает необходимую среду для развития стратегии, финансов, маркетинга, технологии и всего остального, и именно поэтому здоровый климат — определяющий фактор успеха компании», — отмечает автор. Чтобы реализовать такой подход, автор советует руководителям перестроить своё восприятие и отказаться от трёх типовых склонностей: стремления к усложнению, суеты и постоянных подсчётов.

 

Копирайтинг — «Наш формат».

 

По промокоду NFsuperbos вы сможете приобрести эти книги до 14 сентября со скидкой 10% в интернет-магазине nashformat.ua

Related Terms

НЕ ПРОПУСТИТЬ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

x